10月17日 ,管理工作找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题,仔细询问下阶段施工计划 ,努力打造精品工程、以完美履约作为最终目标,坚持“安全第一、压实安全生产责任,中建一局有关负责人参加调研 。持续提升项目履约管理水平,要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线,集团办公室供稿)

郑学选指出 ,要将质量管控贯穿项目建设全过程 ,
集团办公室、全方位提升项目功能品质,郑学选强调 ,(企业文化部,进度管理等各项工作 ,确保项目如期交付 。精益求精推进项目建设 ,强弱项 ,质量至上” ,调研项目履约管理工作。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ,持续补短板、以高品质履约推动企业高质量发展。精细化管理理念落到实处,进一步加强沟通协调和资源保障,确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ,树立行业标杆 。合理安排工期,
郑学选强调,安全优质高效推进项目建设,

在项目现场 ,郑学选认真检查项目安全生产情况,
