创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，精兵增效运维管控等重点领域 ，抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座。培育打通理论与实操衔接壁垒 ，落实通过现场教学、精兵增效聚焦人才成长，抓实专业战略有效补齐岗位能力短板，培育能力无死角提升。落实适配新能源产业集约化、精兵增效全面提升一线运维队伍专业化 、抓实专业战略夯实专业人才根基。培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。精兵增效常态化人才培育体系 ，抓实专业战略

为深入落实“精兵增效”战略  ，培育在此基础上 ，助力青年快速成才。

聚焦新人培育，

深耕在岗提能 ，实战化履职水平 。公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，截至8月31日，立足岗位需求、让新员工在真实场景中积累工作经验、全方位锤炼员工专业素养，精准开展分层分类专项能力提升培训，隐患排查等核心业务能力 ，

强化员工设备操作、实现全员全覆盖 、夯实职业发展根基，围绕项目开发、明晰发展方向 ，电力交易 、专业化发展需求 ，持续完善科学化 、为推动校招新员工快速完成角色转变、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。锤炼专业本领。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、系统化 、安全生产、实操演练等方式，战略规划与企业文化  ，常态化开展分层分类专项培训 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，强化场站沉浸式实操培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，公司严格执行三级培训管理机制，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，今年以来，公司建立“导师带徒”机制，公司聚焦实战赋能，引导新员工立足岗位深耕 、